Historie spolku

Již před více než 20ti lety byl v okruhu vedení Správy Národního parku vznesen návrh na vytvoření skupiny mládeže v rámci parku. První důležitý krok byl učiněn roku 1998 startem projektu Junior Ranger. Oddělení Stráže Národního parku bylo zodpovědné za organizaci celého záměru. Atraktivní program, který rangeri pořádali, vedl k tomu, že každoročně stoupal počet dětí, které se programů účastnily. Mnoho dětí bylo z čtyřdenního pobytu po boku rangerů nadšených. Aby bylo možné tento zájem dětí udržet, rozhodl tehdejší vedoucí Stráže přírody Národního parku, Josef Erhard, že by se měly každý měsíc v průběhu roku nabízet rozšiřující aktivity Junior Rangerů. Cílem bylo využítí nadšení a chuti dětí "dělat" něco pro "jejich Národní park" co nejdelší dobu. Jeho vizí bylo vybudování hnutí mládeže, které by v dlouhodobém horizontu vyzrálo do nepřehlédnutlné společenské síly v regionu Národního parku. Josef Erhard byl přesvědčen, že strategie - děti a mládež získat pro myšlenku Národního parku - dříve nebo později povede k výraznému zlepšení akceptance Národního parku mezi místním obyvatelstvem. Po desetileté práci tohoto spolku vypadá bilance vcelku uspokojivě: Z více než 2200 vyznamenaných Junior Rangerů jich je 400 organizovaných ve spolku. Junior Rangeri jsou známí mezi obyvateli a akceptance Národního parku v regionu citelně vzrostla.

Od myšlenky k založení spolku

  • 25.10.2001: Založení skupiny mládeže "Junior Ranger"
  • 25.10.2002: Založení místních skupin vedených dobrovolně angažovanými rodiči, kontaktní rangeri vedou odborné aktivity..
  • 11.03.2004: Založení spolku "Junior Ranger Nationalpark Bayerischer Wald" v Oberkreuzbergu.
  • 1. Předsedou se stal tehdejší vedoucí okresního úřadu (Landrat) Freyung - Grafenau a dnešní poslanec bavorského zemského sněmu Alexander Muthmann.
  • 2. Předsedou a vedoucím spolku se stal tehdejší vedoucí Stráže Národního parku, lesní rada Josef Erhard, jeho zástupcem pak Ranger Mario Schmid.

Další důvody pro založení spolku: - Finanční zdroje z členských příspěvků:

  • Snadnější vyúčtování finančních operací
  • Finanční nezávislost
  • Možnost zapojení dobrovolně angažovaných rodičů a dalších pomocníků
  • Vedení mládeže k převzetí vedoucích funkcí.